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柳江區2019年民辦創新小學辦學資質、辦學質量及學校簡介

  發布日期: 2019-10-23 17:59   

   柳州市柳江區民辦創新小學基本情況

  一、學校簡介 

  柳江區民辦創新小學位于柳江區基隆開發區祥和市場北面小區1-1號。學校創辦于20019月。學?,F有18個教學班,學生970人。教職員工33名,專任教師29名,領導7名。建校十八年來,學校堅持“以質量求生存、以特色促發展、以科研創名牌”的辦學思路,服務于農民工和流動人口子女的辦學主體,以學生為本。榮獲市、區多項獎勵榮譽、學校常規管理年年上新臺階。我們學校的領導班子,是一支務實進取、團結一心、善于管理、富于創新、勇于開拓、能打硬仗的領導隊伍。采取董事長領導下的校長全面負責制,各部門具體分管,領導和老師都簽訂各類責任狀,對班級管理以及自己的工作負責,層層落實,步步到位。正是這樣科學、嚴密但又不失人文關懷的管理,才使學校不斷的壯大。 

  招生范圍 

  二、招生范圍 

  招收一至六年級進城務工人員子女 

  三、收費情況 

  我?,F行的收費標準是:學費:800/生,生均公用經費補助300/生,學校實收500/生。其他服務性收費和代收費項目全部自愿原則,按實收取。 

  四、辦學資質 

  1、辦學許可證號:江1999011號。2、民辦非企業單位登記證書,統一社會信用代碼:5245026732227980R. 

  五、辦學質量形成 

  (一)、不斷更新教育觀念,牢固樹立質量意識 

  結合教育實際,要深入開展教育思想、教育觀念的大討論,使教育思想、教育觀念的改革真正成為我們改革與發展的先導。通過討論,要重新審視教育思想和教育觀念是否有所改革、適應形勢;通過討論,要在全體教職工心中進一步樹立“教學為中心”、“質量是生命”的觀念,并進一步確立教育要“面向全體學生”的教育觀,使學生“德、智、體、美、勞”全面和諧發展的質量觀,“打好基礎,因材施教、自主發展、各展其長,人人可以成長”的人才觀。充分認識教育面臨的新形勢和新任務,形成新的人才觀、質量觀和價值觀,推動辦學質量和效益的全面提高。 

  (二)、加強師資建設,建立學習型組織 

  面對課改新形勢,最難適應的還是教師。盡管大多數教師已有一定的心理準備,但一到了教學實踐中,馬上就可能遇到很多的困惑與不適,仿佛不再是執教多年的“老將”,經驗與體會變得不再實用,面對新鮮的理論和新奇的教法,一下子成了初入教壇的“新手”。在新的課堂教學中,教師不能牽著學生走,不能以“主人”身份自居,教師既不是凌駕于學生之上的“權威者”,也不是游離于學生之外的“旁觀者”,而要成為課堂教學的協調者、合作者、幫助者、分享者。角色的重新定位有時候比知識更新更難以適應。建立學習型組織是幫助教師擺脫迷茫、盡快適應新形勢的好辦法。除了必要的理論學習外,教師更要學會積極反思,學會交流,凡事多問幾個“為什么”,有問題大家共同解決,失敗的教訓供同行借鑒,成功的經驗供大家分享。每學期末我們都要對現有的教育教學現狀進行“自檢”。召開領導班子成員及各學習型小組會議,請大家運用素質教育的思想,分析現有的教育行為的利與弊,對于不符合素質教育要求的做法一律剔除或改正,并通過學期初的教師提案,以及教育教學創新方案設計等活動請全體教師對于學校的教育教學改革提出合理化建議。 

  (三)、加強教學管理,改進教學方法和手段。 

  要以推進、探索、效益為主題,求實、求恒、求新,不斷強化教學管理,牢牢把握課堂教育主渠道,大踏步推進課堂教學改革,健全教學質量監控體系,完善教學評估機制,對每一個學生負責,努力提高教學質量。 

  1、正確看待素質教育與學生應試能力的關系。 

  素質教育應該能激發應試學習潛能,不能把素質教育與語、數、外學習對立的。素質教育是一種先進的教育思想和教育理念,應該存在于我們的各種教育模式、教育方法和教育手段之中。不能簡單地認為應試抓學科教學質量就不是素質教育,開展各種各樣的課外活動就是素質教育。如果能夠通過老師的創造性工作,讓抓教育激發學生的學習興趣,提高學生的自主學習能力,讓學生愉快地學習,就能成為推選素質教育的好形式;反之,如果課外活動內容僵化、形式呆板,成為學生的負擔,就與素質教育的原則背道而馳。對學生而言,應對考試的能力也是其綜合的重要組成部分,真正通過素質教育培養出來的優秀學生,一定也能夠面對考試取得成功。 

  2、積極進行考試內容改革,研究和制定實驗小學考試改革方案。 

  學校要積極進行考試方式的改革,堅持形成性與終結性結合,筆試與口試、聽試、動手實踐結合,考試與考查結合,分項考核與綜合考核結合。建立和健全教學質量分析管理制度,搞好每次考試的質量分析研究,及時召開質量分析研討會。在非工具性學科期中期末質量考查上要加大力度,在提高試卷出卷質量,體現能力考查上也應多作探索。 

    

  3、堅持“科研興校”,提高科研水平。 

  平時,要進一步加強教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知識,開展教育科研工作,培養教師的科研能力,營造教育科研氛圍,為提高教學質量做好保障。 

  4、加強學風建設,優化育人環境。 

  通過思想建設、組織建設、制度建設和環境建設,要促進 學校具有特色的良好學風的養成。開展生動活潑的學風建設活動,開展豐富多彩的文體活動。形成各條線齊抓共管,教師以身作則,學生努力進取的良好的教學環境。努力形成在教育思想、教育管理、教師隊伍、教材建設和教育環境等方面達到“五優”的教學工作優秀學校。 

  ()、努力改善辦學條件,促使教學質量的提高。 

  仍要舍得加大投入,努力改善學校各方面辦學條件。學校的管理,應把改革教學、提高教學質量放在各項工作的核心位置。要定期和不定期的對校進行教學條件、教學水平、教育質量的自我檢查和評估,建立起嚴格的教學管理監督機制,深化我校教育教學整體改革,推動了學校的進一步發展,隨著推進教育教學質量工作的繼續深入,隨著學校內部管理體制改革的深化,我校教育教學質量形成了特色,教學質量年年名列前茅 

  柳江區民辦創新小學 

  20191022 

    

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教育領域
柳江區2019年民辦創新小學辦學資質、辦學質量及學校簡介

  發布日期: 2019-10-23 17:59   

   柳州市柳江區民辦創新小學基本情況

  一、學校簡介 

  柳江區民辦創新小學位于柳江區基隆開發區祥和市場北面小區1-1號。學校創辦于20019月。學?,F有18個教學班,學生970人。教職員工33名,專任教師29名,領導7名。建校十八年來,學校堅持“以質量求生存、以特色促發展、以科研創名牌”的辦學思路,服務于農民工和流動人口子女的辦學主體,以學生為本。榮獲市、區多項獎勵榮譽、學校常規管理年年上新臺階。我們學校的領導班子,是一支務實進取、團結一心、善于管理、富于創新、勇于開拓、能打硬仗的領導隊伍。采取董事長領導下的校長全面負責制,各部門具體分管,領導和老師都簽訂各類責任狀,對班級管理以及自己的工作負責,層層落實,步步到位。正是這樣科學、嚴密但又不失人文關懷的管理,才使學校不斷的壯大。 

  招生范圍 

  二、招生范圍 

  招收一至六年級進城務工人員子女 

  三、收費情況 

  我?,F行的收費標準是:學費:800/生,生均公用經費補助300/生,學校實收500/生。其他服務性收費和代收費項目全部自愿原則,按實收取。 

  四、辦學資質 

  1、辦學許可證號:江1999011號。2、民辦非企業單位登記證書,統一社會信用代碼:5245026732227980R. 

  五、辦學質量形成 

  (一)、不斷更新教育觀念,牢固樹立質量意識 

  結合教育實際,要深入開展教育思想、教育觀念的大討論,使教育思想、教育觀念的改革真正成為我們改革與發展的先導。通過討論,要重新審視教育思想和教育觀念是否有所改革、適應形勢;通過討論,要在全體教職工心中進一步樹立“教學為中心”、“質量是生命”的觀念,并進一步確立教育要“面向全體學生”的教育觀,使學生“德、智、體、美、勞”全面和諧發展的質量觀,“打好基礎,因材施教、自主發展、各展其長,人人可以成長”的人才觀。充分認識教育面臨的新形勢和新任務,形成新的人才觀、質量觀和價值觀,推動辦學質量和效益的全面提高。 

  (二)、加強師資建設,建立學習型組織 

  面對課改新形勢,最難適應的還是教師。盡管大多數教師已有一定的心理準備,但一到了教學實踐中,馬上就可能遇到很多的困惑與不適,仿佛不再是執教多年的“老將”,經驗與體會變得不再實用,面對新鮮的理論和新奇的教法,一下子成了初入教壇的“新手”。在新的課堂教學中,教師不能牽著學生走,不能以“主人”身份自居,教師既不是凌駕于學生之上的“權威者”,也不是游離于學生之外的“旁觀者”,而要成為課堂教學的協調者、合作者、幫助者、分享者。角色的重新定位有時候比知識更新更難以適應。建立學習型組織是幫助教師擺脫迷茫、盡快適應新形勢的好辦法。除了必要的理論學習外,教師更要學會積極反思,學會交流,凡事多問幾個“為什么”,有問題大家共同解決,失敗的教訓供同行借鑒,成功的經驗供大家分享。每學期末我們都要對現有的教育教學現狀進行“自檢”。召開領導班子成員及各學習型小組會議,請大家運用素質教育的思想,分析現有的教育行為的利與弊,對于不符合素質教育要求的做法一律剔除或改正,并通過學期初的教師提案,以及教育教學創新方案設計等活動請全體教師對于學校的教育教學改革提出合理化建議。 

  (三)、加強教學管理,改進教學方法和手段。 

  要以推進、探索、效益為主題,求實、求恒、求新,不斷強化教學管理,牢牢把握課堂教育主渠道,大踏步推進課堂教學改革,健全教學質量監控體系,完善教學評估機制,對每一個學生負責,努力提高教學質量。 

  1、正確看待素質教育與學生應試能力的關系。 

  素質教育應該能激發應試學習潛能,不能把素質教育與語、數、外學習對立的。素質教育是一種先進的教育思想和教育理念,應該存在于我們的各種教育模式、教育方法和教育手段之中。不能簡單地認為應試抓學科教學質量就不是素質教育,開展各種各樣的課外活動就是素質教育。如果能夠通過老師的創造性工作,讓抓教育激發學生的學習興趣,提高學生的自主學習能力,讓學生愉快地學習,就能成為推選素質教育的好形式;反之,如果課外活動內容僵化、形式呆板,成為學生的負擔,就與素質教育的原則背道而馳。對學生而言,應對考試的能力也是其綜合的重要組成部分,真正通過素質教育培養出來的優秀學生,一定也能夠面對考試取得成功。 

  2、積極進行考試內容改革,研究和制定實驗小學考試改革方案。 

  學校要積極進行考試方式的改革,堅持形成性與終結性結合,筆試與口試、聽試、動手實踐結合,考試與考查結合,分項考核與綜合考核結合。建立和健全教學質量分析管理制度,搞好每次考試的質量分析研究,及時召開質量分析研討會。在非工具性學科期中期末質量考查上要加大力度,在提高試卷出卷質量,體現能力考查上也應多作探索。 

    

  3、堅持“科研興校”,提高科研水平。 

  平時,要進一步加強教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知識,開展教育科研工作,培養教師的科研能力,營造教育科研氛圍,為提高教學質量做好保障。 

  4、加強學風建設,優化育人環境。 

  通過思想建設、組織建設、制度建設和環境建設,要促進 學校具有特色的良好學風的養成。開展生動活潑的學風建設活動,開展豐富多彩的文體活動。形成各條線齊抓共管,教師以身作則,學生努力進取的良好的教學環境。努力形成在教育思想、教育管理、教師隊伍、教材建設和教育環境等方面達到“五優”的教學工作優秀學校。 

  ()、努力改善辦學條件,促使教學質量的提高。 

  仍要舍得加大投入,努力改善學校各方面辦學條件。學校的管理,應把改革教學、提高教學質量放在各項工作的核心位置。要定期和不定期的對校進行教學條件、教學水平、教育質量的自我檢查和評估,建立起嚴格的教學管理監督機制,深化我校教育教學整體改革,推動了學校的進一步發展,隨著推進教育教學質量工作的繼續深入,隨著學校內部管理體制改革的深化,我校教育教學質量形成了特色,教學質量年年名列前茅 

  柳江區民辦創新小學 

  20191022 

    

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