模式切換
日前,一場(chǎng)因工程款支付糾紛引發(fā)的阻工事件發(fā)生在土博鎮(zhèn)某高速施工現(xiàn)場(chǎng)。
事發(fā)當(dāng)日,土博鎮(zhèn)平安法治辦接到案情,鉤機(jī)租賃方曾某因被拖欠租賃費(fèi),將鉤機(jī)開至工地道路,希望用阻工的方式討要欠款,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)被迫停滯。

事發(fā)后,土博鎮(zhèn)立即啟動(dòng)矛盾糾紛快速響應(yīng)機(jī)制,由鎮(zhèn)平安法治辦、征地辦、便民服務(wù)中心等部門組成聯(lián)合調(diào)解工作組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)了解,曾某與余某代表公司簽訂鉤機(jī)租賃合同,約定從2025年7月23日起在水源坡路屯中鐵二十二局6標(biāo)工地施工。

三個(gè)月后,曾某因收益不佳且被拖欠租賃費(fèi)6萬(wàn)余元,于是提出離場(chǎng)并要求結(jié)清款項(xiàng)。余某公司方面同意支付但需要時(shí)間核算,而曾某堅(jiān)持要求當(dāng)天結(jié)清,雙方爭(zhēng)執(zhí)不下。

調(diào)解工作組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,迅速把握了解雙方核心訴求的沖突點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于:曾某希望當(dāng)天一次性結(jié)清全部款項(xiàng),而余某公司需要時(shí)間核算,若數(shù)額較大還需要向二十二局項(xiàng)目部請(qǐng)款。
工作組基于事實(shí)提出解決方案:如數(shù)額較小一次性結(jié)清;如數(shù)額較大則分兩次支付,同時(shí)余某公司承諾不追究曾某阻工損失。這一方案獲得了雙方初步認(rèn)可,曾某同意不再阻工,糾紛暫時(shí)緩和。

10月22日,矛盾出現(xiàn)反復(fù)。經(jīng)核算,租賃款為6萬(wàn)余元,余某公司僅支付3萬(wàn)元,表示余款需后續(xù)結(jié)算。曾某態(tài)度堅(jiān)決,要求一次性結(jié)清。雙方意見不合,曾某再次開鉤機(jī)堵路。此次阻工造成余某公司損失,公司方要求曾某賠償2萬(wàn)元。曾某則認(rèn)為被敲詐,糾紛進(jìn)一步升級(jí)。

鎮(zhèn)平安法治辦再次介入,邀請(qǐng)雙方到鎮(zhèn)調(diào)解室進(jìn)行調(diào)解。一方面明確告知曾某堵路行為的違法性及后果,另一方面勸導(dǎo)余某公司考慮曾某的合理訴求。最終,雙方達(dá)成協(xié)議:余某公司承諾2025年12月底前支付余款,并不再追究賠償;曾某承諾不再阻工。一場(chǎng)可能進(jìn)一步升級(jí)的糾紛得以圓滿解決。

此次矛盾糾紛的順利化解,展現(xiàn)了土博鎮(zhèn)基層治理體系“快速響應(yīng)、多元聯(lián)動(dòng)、依法調(diào)解、事心雙解”的顯著效能,是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在基層的生動(dòng)實(shí)踐。下一步,土博鎮(zhèn)將繼續(xù)建強(qiáng)用好基層解紛力量,為鄉(xiāng)村振興營(yíng)造更加和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
?
日前,一場(chǎng)因工程款支付糾紛引發(fā)的阻工事件發(fā)生在土博鎮(zhèn)某高速施工現(xiàn)場(chǎng)。
事發(fā)當(dāng)日,土博鎮(zhèn)平安法治辦接到案情,鉤機(jī)租賃方曾某因被拖欠租賃費(fèi),將鉤機(jī)開至工地道路,希望用阻工的方式討要欠款,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)被迫停滯。

事發(fā)后,土博鎮(zhèn)立即啟動(dòng)矛盾糾紛快速響應(yīng)機(jī)制,由鎮(zhèn)平安法治辦、征地辦、便民服務(wù)中心等部門組成聯(lián)合調(diào)解工作組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)了解,曾某與余某代表公司簽訂鉤機(jī)租賃合同,約定從2025年7月23日起在水源坡路屯中鐵二十二局6標(biāo)工地施工。

三個(gè)月后,曾某因收益不佳且被拖欠租賃費(fèi)6萬(wàn)余元,于是提出離場(chǎng)并要求結(jié)清款項(xiàng)。余某公司方面同意支付但需要時(shí)間核算,而曾某堅(jiān)持要求當(dāng)天結(jié)清,雙方爭(zhēng)執(zhí)不下。

調(diào)解工作組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,迅速把握了解雙方核心訴求的沖突點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于:曾某希望當(dāng)天一次性結(jié)清全部款項(xiàng),而余某公司需要時(shí)間核算,若數(shù)額較大還需要向二十二局項(xiàng)目部請(qǐng)款。
工作組基于事實(shí)提出解決方案:如數(shù)額較小一次性結(jié)清;如數(shù)額較大則分兩次支付,同時(shí)余某公司承諾不追究曾某阻工損失。這一方案獲得了雙方初步認(rèn)可,曾某同意不再阻工,糾紛暫時(shí)緩和。

10月22日,矛盾出現(xiàn)反復(fù)。經(jīng)核算,租賃款為6萬(wàn)余元,余某公司僅支付3萬(wàn)元,表示余款需后續(xù)結(jié)算。曾某態(tài)度堅(jiān)決,要求一次性結(jié)清。雙方意見不合,曾某再次開鉤機(jī)堵路。此次阻工造成余某公司損失,公司方要求曾某賠償2萬(wàn)元。曾某則認(rèn)為被敲詐,糾紛進(jìn)一步升級(jí)。

鎮(zhèn)平安法治辦再次介入,邀請(qǐng)雙方到鎮(zhèn)調(diào)解室進(jìn)行調(diào)解。一方面明確告知曾某堵路行為的違法性及后果,另一方面勸導(dǎo)余某公司考慮曾某的合理訴求。最終,雙方達(dá)成協(xié)議:余某公司承諾2025年12月底前支付余款,并不再追究賠償;曾某承諾不再阻工。一場(chǎng)可能進(jìn)一步升級(jí)的糾紛得以圓滿解決。

此次矛盾糾紛的順利化解,展現(xiàn)了土博鎮(zhèn)基層治理體系“快速響應(yīng)、多元聯(lián)動(dòng)、依法調(diào)解、事心雙解”的顯著效能,是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在基層的生動(dòng)實(shí)踐。下一步,土博鎮(zhèn)將繼續(xù)建強(qiáng)用好基層解紛力量,為鄉(xiāng)村振興營(yíng)造更加和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
?